Descrição
Domine a avaliação de desempenho, desde os conceitos básicos ao feedback contínuo. Aprenda diferentes modelos, reuniões construtivas e PDIs personalizados para impulsionar o crescimento da equipe. Transforme a avaliação em ferramenta de desenvolvimento e sucesso da empresa!
Sobre o Autor(a):
SapiênCia
Fundada em 1996, a Ciatech evoluiu de uma empresa de soluções digitais para uma companhia especializada em soluções de e-Learning. Sua atuação contempla o desenvolvimento de e-Learning sob medida (softwares personalizados), material de catálogo, plataforma LMS e Redes Sociais Corporativas. Hoje, a empresa contribui para os resultados das maiores corporações de diversos segmentos, estruturando abordagens de e-Learning alinhadas ao negócio de seus clientes.
Público-alvo
Gestores de RH, líderes de equipe, supervisores, empresários e profissionais interessados em desenvolvimento de colaboradores.
Conteúdo do Curso Online/E-book
• • Os conceitos, a importância e como implementar a avaliação de desempenho na empresa.
• Quais são os tipos de avaliação, como autoavaliação, a avaliação da liderança, e as avaliações 90, 180, 270 e 360 graus.
• Como fazer um check-in de desempenho.
• Como conduzir as reuniões de feedback na devolutiva da avaliação.
• Quais são os obstáculos comuns da gestão de desempenho e como superá-los
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• Como criar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) eficaz para o desenvolvimento do colaborador.
• A importância, os desafios e dicas para implementar uma cultura de feedback contínuo.
• O que são as reuniões 1:1, para que servem e como conduzi-las.