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Curso online/E-book deGestão de Cargos e Salários

Gestão de Cargos e Salários

Gestão de Cargos e Salários

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Caracteres

• Publicação

1º edição

• Requisitos

Navegadores: Internet Explorer 8.0, Mozila Firefox 29.0, Google Chrome 34.0 ou superior/compatível
- Velocidade de banda: 128 kbps
- Processador: Pentium 4 - 2.0 GHz
- Memória RAM: 512 MB

Descrição

O Portal Educação em suas atribuições, tem por objetivo oferecer aos profissionais e estudantes uma prática constante de atualização, por intermédio da EaD (Educação a Distância).Também visa disponibilizar aos participantes, acesso ao ensino de qualidade com eficácia no aprendizado, fornecendo recursos tecnológicos inovadores, como conteúdo on-line, animações, videoconferência, exercícios de fixação e objetos de aprendizagem, que auxiliam na formação do cidadão contemporâneo, crítico e atuante na sociedade.

 

Objetivo específico

 

  • Oferecer aos participantes conhecimentos conceituais que possibilitem a compreensão das técnicas utilizadas na Gestão de  Cargos e Salários.

Sobre o Autor(a): Portal Educação

O Portal Educação é uma plataforma de ensino online dedicada à capacitação, atualização e aperfeiçoamento profissional, oferecendo cursos em diversas áreas do conhecimento. Com foco na democratização da educação, utiliza a tecnologia para proporcionar uma experiência de aprendizagem flexível, acessível e de qualidade, permitindo que os alunos estudem de qualquer lugar e no seu próprio ritmo. Além disso, seus cursos próprios são reconhecidos pela Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED), reforçando seu compromisso com a excelência educacional e o desenvolvimento contínuo de seus alunos.

Público-alvo

O curso livre de Gestão de Cargos e Salários é voltado a estudantes e profissionais que atuam nas áreas de gestão, administração e recursos humanos e desejam obter conhecimentos sobre o tema para implantar este modelo na organização onde trabalham.

Ferramentas disponíveis para este curso

Chat, Fórum e Mensagens: Disponíveis somente para curso com professor online

Conteúdo do Curso Online/E-book

  • Gestão de cargos, salários e carreiras;
  • Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos;
  • Métodos de coleta de dados sobre cargos;
  • Métodos de classificação de cargos;
  • Cargo x função x tarefa x salário;
  • A motivação humana aliada às necessidades de Maslow;
  • A motivação segundo Herzberg;
  • As necessidades do homem do século XXI;
  • Desenho do cargo;
  • As especificidades do cargo;
  • Padronização das funções em seus respectivos cargos;
  • Conceitos e princípios básicos do plano de cargos e salários;
  • Elaboração de plano de cargos e salários;
  • Plano de cargos e salários;
  • Metodologias para construção de planos de cargos e salários;
  • Como desenvolver um plano de carreira;
  • Construção das fases do projeto do plano de cargos e salários;
  • Enriquecimento de cargos;
  • Análise e descrição de cargos;
  • Avaliação de cargos;
  • Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
  • Comitê de avaliação;
  • Meritocracia - forças e fraquezas;
  • Diagnóstico organizacional;
  • Diagnóstico das funções;
  • Métodos de investigação das funções departamentais;
  • Processo de descrição das funções;
  • Definindo as especificações das funções;
  • Processo de feedback;
  • Estrutura salarial;
  • Tabelas e faixas salariais;
  • Definição de salários de admissão;
  • Promoção e movimentação de pessoal;
  • Avaliação de desempenho;
  • Desenvolvimento de pesquisa salarial;
  • Pesquisa salarial - definições e conceitos;
  • Planejamento da pesquisa salarial;
  • A tabela salarial;
  • Critérios das medidas de separatrizes;
  • Como tabular pesquisa;
  • Como determinar quartis, média e mediana;
  • Como calcular desvio padrão;
  • Conclusões da pesquisa e planejamento;
  • Estratégias de remuneração;
  • Conceitos de salário e remuneração;
  • Tipos de salários;
  • Sistemas tradicionais e remuneração estratégica;
  • Construção de um sistema de remuneração estratégica;
  • Remuneração por habilidades e competências;
  • Planos de bonificação anual;
  • Remuneração da força de vendas;
  • Remuneração variável e por resultados;
  • Retenção de talentos;
  • Plano de participação nos lucros e resultados;
  • Remuneração funcional;
  • Salário indireto;
  • Planos privados de aposentadoria;
  • Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados.

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